NOS PRESTATIONS

> Coaching individuel

> Coaching d'équipes, team-building et     
coaching stratégique

> Accompagnement du changement

> Coaching de projets

> Assistance à l'élaboration de     
votre politique de coaching
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Coaching individuel

Le déroulement de notre intervention et les différentes formes de coaching individuel.

  • Vous êtes personnellement concerné par un accompagnement ?

    • Nous définissons ensemble et d'un commun accord le contexte et les modalités de notre intervention.


  • Vous êtes prescripteur de coaching ?

    • Dans le cadre d'un contrat tripartite avec votre organisation, nous vous proposons de construire notre intervention selon les étapes suivantes :


    1  Analyse de la situation propre à votre organisation et de vos besoins, définition des axes d'intervention et des objectifs et, chaque fois que cela est possible, des indicateurs de suivi.

    2  Première rencontre coach / coaché(e) permettant de valider leur capacité à travailler ensemble

    3  Etablissement d'un contrat tripartite institution / coach / coaché(e) portant sur
    • les axes de travail et les indicateurs
    • les modalités particulières d'intervention
    • le nombre prévisionnel de séances
    • la durée du coaching
    • les honoraires
    • la déontologie

    4  Déroulement des séances : généralement 2 à 3 heures réparties sur 4 à 8 mois.

    5  Bilan de coaching : restitution par la personne accompagnée, en relation avec les axes d'intervention et les indicateurs figurant au contrat de coaching



  • Les différents types de coaching individuel

    • Grâce à la multi-compétence de notre équipe, nous intervenons sur les différents domaines de votre environnement professionnel.

    Nos prestations se déclinent en :

    • coaching de performance
    • coaching de prise de fonction
    • coaching de management
    • coaching de développement du leadership
    • coaching relationnel
    • coaching multiculturel : culture transnationale, culture d'entreprise
    • etc...


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Coaching d'équipes, team-building et coaching stratégique

Pour faire en sorte que la performance collective soit beaucoup plus que la somme des performances individuelles.

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Accompagnement du changement

70 % des facteurs d'échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d'acceptation et d'adhésion.

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Coaching de projets

En accompagnement collectif et individuel d'acteurs et d'équipes de projets structurants. Pour passer d'un management « en silos » à un management matriciel.

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Assistance à l'élaboration de votre politique de coaching

Nous vous accompagnons dans votre réflexion et dans sa mise en oeuvre :

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