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Accompagnement du changement
70 % des facteurs d'échec des changements majeurs sont liés à des problèmes d'acceptation et d'adhésion aux projets. Pour limiter ces risques, l'accompagnement du changement consiste à faire le lien entre la volonté de transformation exprimée par les dirigeants et sa mise en oeuvre dans les faits.
En effet, le changement entraîne une remise en cause souvent dérangeante pouvant conduire à des comportements de résistance plus ou moins conscients, plus ou moins actifs remettant en cause l'effort de transformation entrepris. Or, tout système n'est performant que s'il est compris, accepté et réellement utilisé par les acteurs.
Nous sommes en mesure d'intervenir à vos côtés pour des missions de coaching, de conseil et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA) lors de vos projets de changement :
- virages stratégiques
- changement d'actionnariat, LBO, fusion...
- transition vers de nouveaux processus managériaux
- émergence d'un projet d'entreprise
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Coaching individuel
Le déroulement de notre intervention et les différentes formes de coaching individuel.
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Coaching d'équipes, team-building et coaching stratégique
Pour faire en sorte que la performance collective soit beaucoup plus que la somme des performances individuelles.
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Coaching de projets
En accompagnement collectif et individuel d'acteurs et d'équipes de projets structurants.
Pour passer d'un management « en silos » à un management matriciel.
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Assistance à l'élaboration de votre politique de coaching
Nous vous accompagnons dans votre réflexion et dans sa mise en oeuvre :
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