Le 360°, outil d'analyse et de développement des pratiques managériales
Le 360° individuel consiste dans le recueil des perceptions du cadre concerné et de son environnement professionnel sur ses pratiques de management. C'est la comparaison de ces différentes perceptions qui permet ensuite de dégager les points forts, les sources de progrès et de fixer des axes de développement.
C'est un outil privilégié de développement managérial, parfaitement adapté en préalable au coaching individuel.
Le 360° existe également en version « équipe ». Il permet à celle-ci d'évaluer ses points forts ainsi que ses points d'amélioration et de se placer dans un mouvement de progrès individuel et collectif.
Névé Consulting a reçu l'accréditation des ECPA pour le déploiement du 360°.
Feed-back de fonctionnement d'équipe
Un regard extérieur pour un état des lieux sur le fonctionnement de votre Comité de Direction ou de votre équipe.
Un point de départ pour une action de développement de l'efficacité collective.
Climat d'équipe
Nous menons pour vous des enquêtes de climat social, animons des réunions d'expression et de prévention des conflits et vous proposons des solutions adaptées à votre situation
